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新規事業開発Business Development, 0→1 to 1→10
リサーチ、企画立案、事業計画、KPI設計、プロトタイプ検証、立ち上げ、運営設計、収支管理まで一貫して対応します。
Nobitokisu — Portfolio / 2026 Business Development · Social Impact
構想を、 動く仕組みに。
from concept & conversation,
to systems that keep moving.
JES Certified Evaluator
Nobitokisu（ノビトキス）は、兵庫県宝塚市を拠点に、社会課題と事業のあいだに立ち、 0→1の立ち上げから、持続可能な運営体制づくりまで伴走する事業開発パートナーです。 企業内新規事業、行政・地域プロジェクト、NPOの中間支援、休眠預金活用事業などで、構想段階から安定運営までを一貫して支援してきた経験を活かして幅広く伴走します。
What I Do
多様な関係者と、事業が動き続ける状態をつくる。
新規事業や社会課題解決プロジェクトにおいて、構想を実行可能な計画に落とし込み、 多様な関係者と合意形成しながら、持続可能な運営体制へ育てていきます。
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社会課題領域の伴走支援Side-by-side support
NPO、地域ネットワーク団体、行政、企業など、多様な主体が関わるプロジェクトで、対等な関係性と合意形成を支えます。
iii
プロジェクトマネジメントProject Management
行政受託事業、企業内新規事業、地域活性化プロジェクトで、関係者調整、進行管理、運用フロー設計、予算管理を行います。
iv
デジタル・Web・AI活用Digital, Web & AI
Webサイト制作、Webマーケティング、情報セキュリティ、AIツール活用で、事業運営を支える仕組みを整えます。
About
構想を形にし、続く仕組みに育てる。
新規事業や社会課題解決プロジェクトの 立ち上げから安定運営までを担う、事業開発の伴走支援者です。
A partner in the long middle. 複雑な状況で、最初の一歩と、続く運営を、ひとつなぎに。
大切にしているのは、複雑な課題に対して、多様な関係者が対等に関わりながら前に進める状態をつくること。
現場の状況を見ながら、企画・合意形成・運営設計・改善のサイクルを、机上ではなく実務として回していきます。 点として支援するのではなく、構想の段階から、動き続ける仕組みになるまで、線でつないで関わります。
扱う領域は、企業内新規事業から、行政の地域活性化、NPOの中間支援、休眠預金活用事業まで横断しています。 関係者の合意形成と、新たに事業を始め、運営を続けるための設計という共通の軸で取り組んでいます。
i.
行動力
具体的な一歩に変える
ii.
柔軟性
状況に応じて整える
iii.
協調性
人の力を引き出す
Certification — Japan Evaluation Society
「事業を、評価と学習で育てる。」
事業やプロジェクトを、思いつきと勘だけで進めるのではなく、評価とデータに基づいて改善し続けるための資格を保持しています。 社会課題領域の事業設計、休眠預金活用事業、行政委託事業など、エビデンスと実効性が問われる現場で活かしています。
日本評価学会 認定評価士 JES Certified Evaluator
一般社団法人日本評価学会が認定する、政策・事業・プログラム評価の専門認定。 ニーズ評価・セオリー評価・プロセス評価・アウトカム/インパクト評価・効率性評価という評価5階層を標準枠組みとして、目的に応じた評価を設計・実施します。 ロジックモデルやセオリーオブチェンジで因果連鎖を可視化し、データに基づく改善提言までを実務として提供します。
Evaluation Hierarchy プログラム評価の5階層
- 01ニーズ評価 Needs Assessment課題と支援対象の実態を把握
- 02セオリー評価 Theory / Design事業設計とプログラム理論を検証
- 03プロセス評価 Process / Implementation実施運営と提供状況を点検
- 04アウトカム/インパクト評価 Outcome / Impact成果とインパクトを測定
- 05効率性評価 Efficiency / Cost費用対効果と投資効率を分析
- 5階層の評価フレームに沿って、ニーズからコストまでを評価
- 定性・定量の両面から、中間／事後で測定
- 評価結果を改善に還すフィードバックループの設計
Featured Projects — Selected Works
立ち上げから安定運営まで、横断して担ってきたこと。
企業、行政、NPO、地域団体を横断しながら、新規事業や社会課題解決プロジェクトの 立ち上げから安定運営までを担ってきました。各プロジェクトでの主な役割を併記しています。
休眠預金活用事業Dormant Deposit Program
地域ネットワーク団体の基盤強化、伴走支援プログラムの設計、ナレッジ共有の仕組み化を担当。複数団体・行政・支援者を横断する合意形成を実務として回す。
事業責任者伴走支援組織運営
2022 — 現在
宅配型トランクルーム事業Door-to-door Storage Service
沿線活性化を目的とした新規事業の立ち上げ。アライアンス開拓、Web制作、運用設計、収支管理までを一貫して推進。
0→1要件定義事業グロース
2018 — 2021
大手メーカー 有料会員サービスMembership Subscription Service
会員基盤を活用した新規事業と、情報発信メディアの企画。協業先との調整、契約管理、運営フロー設計を担当。
事業計画協業調整契約管理
2015 — 2018
地域・行政プロジェクトLocal Government Initiatives
堺市・芦屋市・神戸市・尼崎市・西宮市などで、企画・運営・広報・地域リレーション構築を実施。複数自治体を跨ぐ進行管理を担当。
行政連携地域設計広報
通年
EC・WebマーケティングE-Commerce & Web Marketing
古物商品・輸入商品の販売、SEO、SNS、ブログ運用。中小企業の新規事業支援としても伴走。
ECSEOWeb運用
継続
Expertise — A continuous flow
事業が動き続けるために、構想から拡大までを横断する。
構想段階のリサーチから、企画、立ち上げ、運営、改善、拡大まで。点ではなく流れとして、事業とプロジェクトを支えます。
01 Discover · Define
構想・事業設計From research to blueprint
市場・顧客・競合の調査からスタートし、課題を捉え直し、提供価値と事業の姿を描く段階。
- 市場・顧客・競合調査
- 企画書 / 事業計画策定
- KPI設計
- プロトタイプ検証
02 Operate · Sustain
立ち上げと運営設計From launch to steady operation
立ち上がった事業を、属人化させず続く仕組みに。フロー、運営体制、関係者調整を整える段階。
- サービスフロー / 運用マニュアル
- プロジェクトマネジメント
- 収支管理 / 契約・発注管理
- 関係者調整・合意形成
- 評価にもとづく改善
03 Grow · Scale
拡大・安定運営From operation to growth
運用に乗った事業を、より多くの人・地域・組織に届くよう、営業・発信・体制づくりで広げていく段階。
- 営業戦略 / アライアンス開拓
- Webマーケティング / SEO / SNS
- 広報 / ブランド設計
- チーム体制 / ナレッジ共有
現場で、関係者と一緒に整理する。
workshop · consensus building
Tools — Examples in practice
事業開発と日々の業務を支える、自作ツールの一例。
AIやWeb技術は、それ自体を目的にするのではなく、事業の立ち上げ、業務改善、情報整理、意思決定を支える手段として活用しています。以下は現場で自作・活用してきたツールの一例です。
古物商トータルサポートツールAntique dealer total-support tool
仕入れから古物台帳まで、古物商の業務を効率化するツール。商品リサーチ、出品文の生成、古物台帳の記録までをひとつにまとめて運用。
古物商 / 業務改善事業アイデア整理ツールIdea structuring canvas
新規事業のアイデアを、課題・顧客・提供価値・収益モデル・検証方法に分解して整理するツール。構想段階の壁打ちを効率化するために自作。
新規事業 / 企画伴走支援ナレッジ整理ツールField-knowledge organizer
支援現場で得られた気づきやノウハウを、組織で共有できる形に整理するツール。属人化しがちな運用知を引き出すために自作。
伴走支援 / ナレッジ料金の目安 — Engagement & fees
まずは小さく、必要な分だけ。
ご相談の入口から継続的な伴走まで、関与度に応じた料金の目安です。内容・ご予算（企業／行政・NPO）に応じて柔軟に設計しますので、まずはお気軽にご相談ください。
初回相談First consultation
無料 30〜45分・オンライン
課題のヒアリングと、進め方のすり合わせ。支援できることをご一緒に整理します。
スポット相談Spot consultation
1.5万〜3万円 ／ 1時間
単発の壁打ち・方向性アドバイス。事業計画のレビューや、補助金・評価設計の初期相談に。
月額顧問・伴走Monthly advisory
5万〜35万円 ／ 月
定例＋随時相談で継続的に伴走。ライト（壁打ち中心）からスタンダード（計画・KPI・体制づくり）まで。
プロジェクト型Project-based
月20万〜40万円 ×3〜6ヶ月
新規事業の立ち上げに伴走。事業計画書などの単発成果物は10万〜25万円から。
※ 金額はあくまで目安です。スコープ・関与度・ご予算により調整します。行政・NPO・地域団体は、単年度予算や謝金規程に合わせた建て付けにも対応します。
Get in touch
構想を、一緒に整理するところから。
新規事業開発、
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